NOTRE MÉTHODE
La Méthode SIE : ouvrir un centre indoor rentable, sans erreurs coûteuses
Vous voulez créer un centre indoor qui remplit ses terrains, fidélise sa clientèle et devient une référence locale.
Mais entre les normes ERP, les baux risqués, les devis incomplets, le recrutement, le marketing et la solitude du dirigeant… un seul mauvais choix peut fragiliser tout le projet.
SIE – Sport Indoor Excellence est un accompagnement stratégique, humain et opérationnel qui vous permet de gagner jusqu’à 12 mois, d’éviter les erreurs irréversibles et de construire un centre viable, finançable et rentable.
Notre promesse : vous aider à prendre les bonnes décisions, au bon moment, avec une méthode éprouvée sur le terrain.
Pourquoi une méthode est aujourd’hui indispensable
Clarifier et cadrer le projet
Le sport indoor connaît une croissance forte :
Padel, Foot5, indoor games, loisirs hybrides… La demande est là.
Mais le marché s’est structuré, professionnalisé et consolidé.
👉 Aujourd’hui, le vrai risque n’est pas d’ouvrir.
👉 Le vrai risque, c’est :
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ouvrir au mauvais endroit,
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signer un bail déséquilibré,
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sous-estimer les normes et les coûts,
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lancer sans plan commercial,
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ou construire un centre déconnecté de son modèle économique.
La Méthode SIE existe pour sécuriser ces décisions clés.
En moyenne, nos clients économisent jusqu'à 80 000€ en erreurs évitées et accélèrent leur lancement de 8 mois grâce à la méthodologie SIE.
La Méthode SIE en 5 piliers
Pilier 1
Votre profil
Clarifier votre modèle et votre rôle
Un centre indoor n’est pas “juste” des terrains.
C’est une entreprise d’expérience, avec des arbitrages structurants dès le départ.
Nous travaillons avec vous sur :
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votre ambition réelle (padel, foot5, multisport, hybride bar & événementiel…),
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votre rôle (exploitant, gestionnaire, investisseur, dirigeant),
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vos contraintes personnelles (temps, apport, zone de vie),
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les décisions non négociables vs optimisables.
Livrables types :
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Fiche projet & objectifs (12 / 36 mois)
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Grille de priorisation stratégique (ce qui crée la rentabilité vs le superflu)
Pilier 2
L’emplacement
Zone, local, normes : sécuriser la décision irréversible
L’emplacement est le multiplicateur n°1 de la rentabilité…
et la source n°1 d’erreurs coûteuses.
Nous intervenons sur :
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analyse macro des dynamiques territoriales (population, flux, économie),
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stratégie réseau & off-market pour accéder aux bons locaux,
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qualification réglementaire et technique : ERP, PLU, accessibilité, acoustique, voisinage,
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accompagnement à la négociation avec agences et bailleurs.
Livrables clés :
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Carte de 2 zones prioritaires argumentées
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Grille d’analyse “terrain + local” (scorecard de visite)
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Shortlist et sécurisation du bail
Pilier 3
Votre équipe
RH, exploitation et standards de service
Recruter sans cadre, c’est risquer de dégrader l’expérience client dès l’ouverture.
Nous structurons :
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l’organisation cible (même en démarrage “lean”),
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les fiches de poste prêtes à diffuser,
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les trames d’entretien et critères de sélection,
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le parcours d’intégration et les standards d’accueil,
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une grille de rémunération cohérente avec votre modèle.
Objectif : une équipe qui délivre une expérience fluide (accueil, hygiène, réservation, animation) et protège votre temps de dirigeant.
Pilier 4
Votre financement
Un modèle crédible, bancaire et pilotable
Sans structuration financière solide, un projet perd en crédibilité… et en pouvoir de négociation.
Nous construisons :
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un prévisionnel financier sur 3 ans (recettes terrains, charges, investissements),
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le seuil de rentabilité et les scénarios d’occupation,
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un business plan lisible et “banque-compatible”,
-
la narration financière : pourquoi ce projet fonctionne ici.
Livrable phare :
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Modèle financier personnalisable, prêt à être présenté aux banques et investisseurs.
Pilier 5
La rentabilisation
Lancement, remplissage et panier moyen
Beaucoup ouvrent… puis communiquent trop tard.
Nous déployons :
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un plan marketing pré-lancement (J-30) avec visibilité locale et collecte de leads,
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une inauguration à impact (VIP, presse, partenariats),
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une stratégie de remplissage (ligues, abonnements, B2B),
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un travail sur le panier moyen : bar, événements, entreprises, merchandising.
Objectif : un taux de remplissage solide dès l’ouverture et une marque locale identifiable.
Comment se déroule l’accompagnement
Un format Done With You (DWY)
Vous êtes accompagné pas à pas, sans être dépossédé des décisions.
Chaque étape est co-construite avec vous.
Durée : 3 à 12 mois
Un rythme structuré, orienté actions concrètes et livrables utiles.
Démarrage immédiat
Premier rendez-vous sous 48h après validation, puis accès à votre espace et aux outils.
Ce qui rend SIE différent
Spécialisation Foot5, Padel & Indoor Games (pas du conseil généraliste)
Une approche globale : local, travaux, finance, RH, marque, lancement
Une méthode testée, adaptable et orientée exécution
Des résultats visibles dès les premières semaines
Bonus & garantie
Garantie Clarté 100% – 20 jours - 6 mois
Si aucune avancée claire n’est ressentie sous 20 jours,
vous arrêtez et êtes remboursé à 100% sans condition, sans pénalité.
Si après 6 mois d'accompagnement SIE, votre dossier structuré n'obtient aucun accord de financement bancaire, nous vous remboursons l'intégralité de votre investissement
Bonus inclus (selon offre)
-
Boîte à outils du gérant (BP, checklists, marketing, RH…)
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Audit expert de devis travaux
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Visio avec un gérant déjà lancé
Pour qui est la Méthode SIE ?
✔ Porteurs de projets Foot5, Padel ou Indoor Games
✔ Entrepreneurs qui veulent réduire le risque et sécuriser leur investissement
✔ Profils impliqués qui veulent un cadre structuré
❌ Non adapté si vous cherchez uniquement un prestataire travaux ou publicité.
Prêt à lancer votre projet dans les meilleures conditions ?
✅ Étape 1 : validation de l’offre
✅ Étape 2 : 1er rendez-vous sous 48h
✅ Étape 3 : accès aux outils & feuille de route
Objectif : transformer vos intentions en décisions concrètes dès cette semaine.
« Certains veulent que cela se produise, d’autres souhaiteraient que cela se produise
et quelques-uns font que cela se produise »
Michael Jordan
Ils nous ont fait confiance
« Nous avions le local et le budget, mais aucune méthode.
L’accompagnement SIE nous a fait gagner près de 9 mois sur le projet et nous a permis de définir un business model hybride, intégrant des sports complémentaires ainsi qu’une offre de restauration qualitative. »
Idrissa – Île-de-France
